Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và
Mở Ứng Dụng Shopee để mở khóa toàn bộ chương truyện!
Người Không Thể Thay Thế
Chương 7
“Trước đây một mình mẹ gánh cả tám phòng ban của Hằng Viễn. Bây giờ bảy người xúm vào làm một cái sản phẩm, phân bổ tài nguyên như thế có phải hợp lý hơn chút nào không?”
Tôi nhìn con bé.
“Con đang châm chọc ngày xưa mẹ quá ngốc đúng không?”
“Không có. Con đang nói là bây giờ mẹ cuối cùng cũng bình thường trở lại rồi.”
Cái con bé này.
Nói chuyện còn phũ hơn cả tôi.
**Chương 25**
Khi Công nghệ Giản Chu thành lập được sáu tháng, số lượng khách hàng đã vượt mốc một trăm.
Doanh thu hàng tháng vượt tám mươi vạn.
Thẩm Dịch bắt đầu tiếp xúc với các nhà đầu tư vòng A.
Quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên tìm đến cửa tên là Quỹ đầu tư Thanh Nguyên. Giám đốc hợp danh họ Trịnh, là một người phụ nữ ngoài bốn mươi tuổi, nghe nói từng đầu tư thành công vào ba công ty niêm yết.
Sếp Trịnh đến Giản Chu xem xét cả một buổi sáng.
Không xem PPT, không xem số liệu, mà trực tiếp xem hệ thống quản lý sản phẩm và phản hồi của khách hàng.
Xem xong, cô ấy hỏi tôi: “Sếp Tô, tỷ lệ gia hạn của khách hàng bên cô là bao nhiêu?”
“92%.”
“Mức trung bình của ngành thì sao?”
“Khoảng 60 đến 70%.”
“Tại sao của cô lại cao hơn nhiều như vậy?”
“Bởi vì sản phẩm của tôi không bán tính năng, mà bán giải pháp. Khi mỗi khách hàng bắt đầu sử dụng, đội ngũ của tôi sẽ dành ba ngày để khảo sát nghiệp vụ, và điều chỉnh các biểu mẫu theo đúng quy trình thực tế của họ. Điều này tương đương với việc nhúng thẳng dịch vụ tư vấn vào trong sản phẩm SaaS.”
“Làm vậy chẳng phải rất tốn công sức sao?”
“Giai đoạn đầu thì tốn. Nhưng sau khi điều chỉnh xong, độ gắn bó của khách hàng cực kỳ cao — bởi vì công cụ của cô đã cắm rễ vào nghiệp vụ của họ rồi.”
Cô ấy nhìn tôi rất lâu.
“Sếp Tô, năm nay cô bao nhiêu tuổi?”
“Bốn mươi ba.”
“Ở độ tuổi này mà làm CEO của một công ty công nghệ khởi nghiệp, thực sự không nhiều.”
“Tôi không xuất thân từ kỹ thuật. Tôi xuất thân từ hành chính.”
Cô ấy dường như khựng lại một chút.
“Hành chính?”
“Tôi làm chuyên viên hành chính ở công ty cũ mười hai năm. Sau khi bị sa thải thì ra ngoài khởi nghiệp.”
Sếp Trịnh đặt bút xuống.
“Sếp Tô, cô có biết tại sao hôm nay tôi đến đây không?”
“Tôi không biết.”
“Hạ Duy quen tôi trong một bữa nhậu, cậu ta uống hơi nhiều và nói một câu — ‘Dự án chắc tay nhất mà tôi từng đầu tư, nhà sáng lập trước đây là một chuyên viên hành chính, bị công ty sa thải. Bây giờ sản phẩm cô ấy làm ra còn tốt hơn gấp trăm lần cái hệ thống ba triệu tệ mà công ty cũ của cô ấy bỏ tiền ra mua’.”
“Cậu ta uống say rồi nói năng linh tinh đấy.”
“Cậu ta còn nói thêm một câu — ‘Chị mà muốn đầu tư vào cô ấy thì phải nhanh lên. Bởi vì sáu tháng nữa, chị sẽ không đủ tiền mà đầu tư đâu’.”
Tôi không nói gì.
Sếp Trịnh đứng dậy.
“Vòng A, hai mươi triệu, định giá tám mươi triệu. Đây là thành ý của tôi.”
Hai mươi triệu.
Tổng thu nhập làm ở Hằng Viễn mười hai năm của tôi gộp lại còn chưa bằng một nửa con số này.
“Sếp Trịnh, tôi cần xem qua các điều khoản.”
“Tất nhiên. Để luật sư của cô và luật sư của tôi làm việc với nhau. Nhưng tôi có một điều kiện.”
“Điều kiện gì?”
“Cá nhân tôi sẽ rót thêm một triệu, không lấy cổ phần, hoàn toàn là tiền cho cô mượn làm vốn tự do. Điều kiện là mỗi quý cô cùng tôi ăn một bữa cơm, trò chuyện về quản trị doanh nghiệp.”
“Tại sao?”
Cô ấy xách túi, đi ra đến cửa.
“Bởi vì một người có thể nhẫn nhịn ở một công ty suốt mười hai năm, đẩy công việc của tám phòng ban đến mức tận cùng mà không hề ca thán — Sếp Tô, kiểu người đó tôi đã gặp quá nhiều, nhưng những người chịu đứng lên từ cái ghế đó, đếm đi đếm lại chẳng được mấy ai.”
“Tôi muốn xem tiếp theo cô sẽ bước đến đâu.”
Sau khi cô ấy rời đi, Thẩm Dịch từ phòng bên cạnh lao sang.
“Hai mươi triệu? Định giá tám mươi triệu? Tô Vãn, cô có biết điều này có ý nghĩa gì không?”
“Có nghĩa là sản phẩm của chúng ta được công nhận.”
“Không, có nghĩa là cổ phần của cô bây giờ trị giá—”
“Đừng tính nữa.”
“Sao cứ đến những con số mấu chốt là cô lại bảo đừng tính thế?”
“Vì những con số đó không quan trọng. Khách hàng có dùng hay không, có gia hạn hay không, cái đó mới quan trọng.”
Thẩm Dịch đẩy gọng kính, nghẹn lời.
Một lúc sau anh ấy nói: “Tô Vãn, cô là một doanh nhân không giống doanh nhân nhất mà tôi từng gặp.”
“Cũng bình thường. Vì trước đây tôi là chuyên viên hành chính mà.”
**Chương 26**
Sau khi nguồn vốn vòng A được giải ngân, Công nghệ Giản Chu chuyển đến văn phòng mới.
Rộng một trăm sáu mươi mét vuông, vẫn nằm trong khu khởi nghiệp, nhưng đã có phòng họp và khu vực nghỉ ngơi riêng biệt.
Đội ngũ mở rộng từ bảy người lên hai mươi hai người.
Sản phẩm được nâng cấp lên phiên bản 2.0, bổ sung thêm tính năng báo cáo tự động và cảnh báo thông minh.
Số lượng khách hàng vượt qua con số ba trăm.
Tôi không chủ động theo dõi những con số này.
Đều là do Vu Tiểu Mạn gửi vào nhóm báo cáo mỗi chiều thứ Sáu trước khi tan làm.
Điều tôi quan tâm là một chuyện khác — bên Tập đoàn Hằng Viễn.
Hà Kiến Quốc đã xuất viện.
Sau ba tháng tĩnh dưỡng, ông ấy quay lại Hằng Viễn.
Ngày đầu tiên trở lại, ông ấy đưa ra một quyết định nằm ngoài dự đoán của tất cả mọi người.
Ông ấy không thu lại quyền quản lý.
Ông ấy nhường vị trí CEO cho Trần Lỗi.
Còn bản thân lùi về làm Chủ tịch hội đồng quản trị.
Sáu năm trước, Trần Lỗi vẫn chỉ là một trưởng nhóm vận hành bình thường ở Hằng Viễn.
Hai năm trước, cậu ta tiếp nhận đống tàn cuộc tôi để lại, gánh vác qua thời kỳ hỗn loạn nhất.
Một năm trước, dưới sự hướng dẫn từ xa của tôi, cậu ta hoàn thành việc tái cấu trúc hệ thống vận hành.
Bây giờ, cậu ta là CEO của Tập đoàn Hằng Viễn.
Ngày tin tức được tung ra, Trần Lỗi gọi điện cho tôi.
Giọng của cậu ta khác hẳn hai năm trước.
Hai năm trước, qua điện thoại cậu ta nói “Chị Tô em xin chị đấy”, giọng điệu đầy hoảng loạn.
Bây giờ cậu ta nói: “Chị Tô, sếp Hà bảo em nhận vị trí CEO. Em hơi bàng hoàng, nhưng em muốn làm cho tốt. Chị có lời khuyên gì không?”
Giọng cậu ta rất điềm tĩnh.
“Thứ nhất, đừng cố gắng tự mình ôm đồm mọi việc. Cậu biết bài học của chị rồi đấy.”
“Vâng.”
“Thứ hai, khối lượng công việc của từng vị trí phải minh bạch. Không được để xảy ra tình trạng một người gánh việc của tám phòng ban mà không ai biết nữa.”
“Em rõ rồi.”
“Thứ ba, đừng tiếc tiền. Cần tuyển người thì tuyển, cần mua hệ thống thì mua. Bên cậu đã dùng sản phẩm của Giản Chu chưa?”
“Dùng rồi ạ. Hiệu quả rất tốt. Năng suất hành chính tăng gần sáu mươi phần trăm.”
“Vậy thì tốt.”
“Chị Tô.”
“Sao?”
“Cảm ơn chị.”
“Không cần cảm ơn. Cứ điều hành Hằng Viễn cho tốt là được.”
Cúp máy, tôi tựa lưng vào ghế.
Tập đoàn Hằng Viễn.
Tôi đã trải qua quãng thời gian dài nhất của đời mình ở đó.
Từ ba mươi mốt tuổi đến bốn mươi ba tuổi.
Mười hai năm.
Hơn một ngàn ngày mặt trời mọc rồi lặn.
Vô số lần tăng ca đến đêm khuya.
Vô số lần dọn dẹp tàn cuộc cho người khác.
Vô số lần bị coi như không tồn tại.
Nhưng cũng chính tại nơi đó, tôi học được tất cả những kỹ năng giúp tôi sinh tồn như ngày hôm nay.
Xây dựng quy trình, thiết lập hệ thống, quản lý nhà cung cấp, đối chiếu sổ sách, sắp xếp lịch trình, viết biên bản, xử lý khiếu nại, điều phối dự án.
Không có mười hai năm ở Hằng Viễn, sẽ không có Công nghệ Giản Chu.
Không có những đêm bị phớt lờ, sẽ không có những ngày được tỏa sáng như hôm nay.
Nên tôi không hận Hằng Viễn.
Tôi chỉ không còn nợ nần gì nó nữa thôi.
**Chương 27**
Lễ kỷ niệm một năm thành lập Công nghệ Giản Chu, chúng tôi tổ chức một sự kiện nhỏ.
Chẳng phải là buổi tiệc rượu hoành tráng gì.
Chỉ là hơn hai mươi người trong đội ngũ cùng nhau ăn lẩu ngay tại văn phòng.
Vu Tiểu Mạn làm một file PPT nhìn lại chặng đường, chỉ vỏn vẹn ba trang.
Trang đầu tiên: Một năm trước, 7 người, 0 khách hàng, 0 doanh thu.
Trang thứ hai: Hiện tại, 22 người, 312 khách hàng, doanh thu năm 9.6 triệu.
Trang thứ ba: Một câu duy nhất — “Vận hành tốt không phải là làm cho công ty trông có vẻ ổn, mà là làm cho công việc của mỗi cá nhân đều được nhìn nhận.”
Câu này là do tôi nói.
Vào ngày cuối cùng ở Hằng Viễn, lúc bước ra khỏi cửa, tôi đã nói thầm trong lòng như vậy.
Tôi chưa từng nói với bất kỳ ai.
Vu Tiểu Mạn bảo là tự cô bé nghĩ ra.
Có lẽ tư tưởng lớn gặp nhau.
Ăn lẩu được một nửa, Thẩm Dịch bưng ly bia bước tới.
“Tô Vãn, vụ kiện đòi bồi thường dân sự đối với Chu Hàn có kết quả rồi.”
“Thế nào?”
“Tòa phán rồi. Chu Hàn và các bên liên quan phải hoàn trả khoản tiền trục lợi bất hợp pháp năm mươi bảy vạn, cộng thêm ba mươi vạn tiền phạt. Phương Ngạn là người cùng thực hiện hành vi, liên đới bồi thường mười hai vạn. Chu Hàn không phục nên kháng cáo, phiên phúc thẩm giữ nguyên bản án sơ thẩm.”
“Bây giờ hắn làm gì?”
“Nghe nói đang đi tìm việc. Nhưng chuyện của hắn đã lan truyền khắp trong ngành, không ai dám nhận.”
Tôi gắp một miếng thịt dê.
“Thế cũng tốt.”
“Cô không thấy hả dạ à?”
“Hả dạ thì có ích gì? Tôi đang bận lắm.”
Anh ấy lắc đầu, bỏ đi.
Vu Tiểu Mạn xáp lại gần.
“Chị Tô, sếp Trịnh của quỹ Thanh Nguyên nhắn muốn hẹn chị bữa cơm quý sắp tới kìa.”
“Xếp vào thứ Sáu tuần sau đi.”
“Còn nữa, Trần Lỗi của Hằng Viễn hỏi phiên bản doanh nghiệp của mình có phương án tùy chỉnh không, cậu ấy muốn triển khai toàn diện hệ thống Giản Chu cho Hằng Viễn.”
“Có. Bảo Tiểu Lý đi trao đổi.”
“Việc cuối cùng. Có một tạp chí muốn phỏng vấn chị, tên là ‘Nhịp sống Khởi nghiệp’.”
“Không nhận.”
“Tại sao ạ?”
“Không thích lộ diện trước công chúng.”
“Chị Tô, làm thương hiệu là phải có độ phủ sóng chứ.”
“Sản phẩm tốt chính là cách phủ sóng tốt nhất.”
Vu Tiểu Mạn hết cách.
Tối hôm đó về nhà, Tô Niệm đang đợi tôi ở phòng khách.
Trên bàn đặt một chiếc bánh kem.
“Mẹ, chúc mừng Giản Chu tròn một tuổi.”
Tôi nhìn chiếc bánh.
Trên mặt bánh được viết bằng kem một dòng chữ —
“Mẹ là lợi hại nhất.”
Tôi ngồi xuống.
“Sao con biết hôm nay là ngày kỷ niệm?”
“Cái ngày mẹ đăng ký thành lập công ty mẹ có đăng lên vòng bạn bè mà. Con nhớ ngày đó.”
Cái con bé này.
Tôi ăn một miếng bánh.
Vị dâu tây.
Rất ngọt.
**Chương 28**
Vòng gọi vốn B của Công nghệ Giản Chu được hoàn tất khi công ty tròn mười tám tháng tuổi.
Đơn vị dẫn dắt (lead investor) là một quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu trong nước, đi theo (follow-on) gồm Quỹ Thanh Nguyên và hai quỹ đầu tư theo ngành nghề (corporate VC).
Số tiền huy động: Sáu mươi triệu.
Định giá: Ba trăm triệu.
Tôi nắm giữ 38% cổ phần.
Thẩm Dịch nắm 18%.
Quỹ cổ phần ưu đãi dành cho đội ngũ nòng cốt (ESOP) là 15%.
Ngày ký hợp đồng, hiếm khi Thẩm Dịch uống say.
Anh ấy tựa lưng vào ghế sofa trong văn phòng, cặp kính lệch sang một bên.
“Tô Vãn, ba trăm triệu. Lúc bước chân khỏi Hằng Viễn, cô có bao giờ nghĩ sẽ có ngày ngồi đây ký cái hợp đồng định giá ba trăm triệu này không?”
“Không.”
“Thế lúc đó cô nghĩ gì?”
“Lúc đó chỉ muốn tìm một công việc để nuôi sống hai mẹ con tôi thôi.”
“Rồi kết quả thế nào?”
“Kết quả là tự rước vào mình một cái việc còn mệt hơn cả đi làm thuê.”
Anh ấy cười rũ rượi.
“Tô Vãn, cô có biết không, cô là khoản đầu tư tuyệt vời nhất mà tôi từng thực hiện trong đời.”
“Anh có bỏ đồng vốn nào đâu.”
“Tôi đầu tư bằng niềm tin.”
Tôi rót cho anh ấy một cốc nước.
“Say rồi thì bớt nói lại đi.”
Tuần đó, tôi đã làm một việc mà tôi vẫn luôn mong mỏi bấy lâu.
Tôi mua cho Tô Niệm một căn nhà.
Hai phòng ngủ một phòng khách, ngay gần trường đại học, hướng Nam, đón sáng rất tốt.
Không lớn, nhưng là nhà mới.
Trước đây, hai mẹ con tôi toàn phải ở nhà thuê.
Ngày chuyển nhà, Tô Niệm đứng trong phòng ngủ mới, đi chân trần trên sàn gỗ, lượn lờ tới lui mấy vòng.
“Mẹ, đây là nhà của riêng chúng ta.”
“Ừ.”
“Sàn nhà ấm quá.”
“Có hệ thống sưởi sàn đấy.”
Con bé đứng trước cửa sổ, nhìn ngắm phố xá bên ngoài.
Ánh nắng hắt vào, đậu trên mái tóc của con bé.
“Mẹ.”
“Ừ?”
“Hồi con còn bé, mẹ từng nói, sau này có tiền sẽ mua cho con một căn phòng có thể phơi nắng.”
“Đã từng nói.”
“Mẹ làm được rồi.”
Tôi bước tới, đứng cạnh con bé.
Những chiếc lá bạch quả trên cây ngoài cửa sổ đang ngả màu vàng rực.
Mùa thu rồi.
Cái ngày tôi bị sa thải, là một ngày mùa xuân.
“Tô Niệm.”
“Dạ?”
“Năm xưa khi bố con bỏ đi, mẹ chẳng có gì trong tay. Không tiền tiết kiệm, không nhà cửa, không ai giúp đỡ. Mẹ chỉ có mỗi mình con.”
“Con biết.”
“Mười bốn năm rồi. Cuối cùng mẹ cũng có thể nói với con một câu — những ngày tháng sau này, cứ để mẹ bảo bọc con.”
Con bé không quay đầu lại.
Nhưng tôi thấy đôi bờ vai con bé run lên.
Một lát sau, nó quay sang.
Mắt đỏ hoe, nhưng vẫn mỉm cười.
“Mẹ, mẹ nói mấy lời này sến quá đi.”
“Thế con khóc cái gì.”
“Mẹ mới khóc ấy.”
“Mẹ không có.”
Hai mẹ con tôi đứng trước cửa sổ căn nhà mới, đắm mình trong ánh nắng mùa thu, tự lau đi những giọt nước mắt của mình.
**Chương 29**
Vào dịp kỷ niệm hai năm thành lập Công nghệ Giản Chu, số lượng khách hàng đã vượt mốc 1.500.
Doanh thu năm vượt quá bốn mươi triệu.
Đội ngũ nhân sự có sáu mươi người.
Trong lĩnh vực phần mềm SaaS quản lý vận hành dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản phẩm của chúng tôi nằm trong top 3.
Một diễn đàn trong ngành mời tôi đến diễn thuyết, tôi từ chối ba lần, đến lần thứ tư thì bị Thẩm Dịch ép phải nhận lời.
Chủ đề bài diễn thuyết là do anh ấy lên giúp tôi — “Phương pháp luận Vận hành của một Chuyên viên Hành chính”.
Ngày diễn thuyết, dưới khán đài có hơn ba trăm người ngồi nghe.
Đa phần là các chủ doanh nghiệp và những người làm công tác quản lý vận hành.
Tôi đứng trên bục, trong tay không có một tờ giấy nhắc bài nào.
“Xin chào mọi người. Tôi tên là Tô Vãn, năm nay bốn mươi lăm tuổi. Hai năm trước, tôi bị một công ty sa thải. Công ty đó tôi làm được mười hai năm, vị trí là chuyên viên hành chính, mức lương mười bốn vạn một năm. Tôi gánh vác công việc của tám phòng ban, không ai biết, cũng chẳng ai bận tâm. Ngày rời đi, công ty đền bù cho tôi gói N+1, tôi ký tên rời đi, dọn đồ đạc xong xuôi chỉ trong vỏn vẹn ba phút.”
Dưới khán đài im phăng phắc.
“Sau đó công ty kia loạn cào cào. Vì những công việc của tám phòng ban kia đột nhiên không có ai làm, quy trình bị đình trệ, dự án đụng lịch, khách hàng phàn nàn khiếu nại. Mãi đến lúc đó, mới có người chợt nhớ ra — à, hóa ra Tô Vãn đã làm nhiều việc đến thế.”
“Nhưng đó không phải là trọng tâm của ngày hôm nay.”
Tôi đưa mắt nhìn xuống khán đài.
“Trọng tâm là — trên thế giới này, có quá nhiều người giống như ‘Tô Vãn’. Họ có thể đang làm việc trong công ty của các vị, ở một vị trí chẳng mấy ai để ý, nhưng lại gánh vác những công việc vượt xa phạm vi trách nhiệm của họ. Họ không tranh công, không than vãn, không khoa trương. Họ chỉ cắm cúi làm việc.”
“Cho đến một ngày, họ bị sa thải, hoặc ngã gục vì quá sức, hoặc bỏ đi. Công ty đột nhiên phát hiện ra, những thứ tưởng chừng như ‘tự động vận hành’ kia, hóa ra chẳng hề tự động chút nào.”
“Việc mà Công nghệ Giản Chu đang làm, là để công sức của những người như vậy được nhìn nhận. Dùng công cụ để minh bạch hóa quy trình, để mỗi một đóng góp đều có thể truy xuất nguồn gốc, để những người như ‘Tô Vãn’ không còn là người tàng hình trong công ty nữa.”
Khi bài diễn thuyết kết thúc, những tràng pháo tay bên dưới kéo dài không ngớt.
Lúc tôi bước xuống bục, một người phụ nữ trạc bốn mươi tuổi tiến đến.
Chị ấy ăn mặc rất giản dị, góc màn hình điện thoại đã bị vỡ.
Chị ấy nói: “Sếp Tô, tôi làm hành chính cho một công ty logistics đã chín năm nay. Chưa bao giờ có ai hỏi tôi đã làm những gì. Hôm nay nghe chị nói xong—”
Chị ấy ngập ngừng một nhịp.
“Tôi muốn nghỉ việc.”
Tôi nhìn chị ấy.
“Nghỉ việc hay không, không quan trọng. Quan trọng là chị phải biết giá trị thực sự của mình nằm ở đâu.”
Chị ấy gật đầu, xoay người rời đi.
Vu Tiểu Mạn đứng bên cạnh nói:
“Chị Tô, bài diễn thuyết vừa nãy của chị, hàng ghế đầu có tận năm người đang chấm nước mắt đấy.”
“Đừng có phóng đại.”
“Thật mà. Chính em đếm.”
Tối hôm đó về đến công ty, tôi ngồi trong phòng làm việc, nhìn ngắm thành phố qua khung cửa sổ.
Bốn mươi lăm tuổi.
Từng là một chuyên viên hành chính.
Giờ là nhà sáng lập của một công ty được định giá ba trăm triệu.
Hai năm, nói dài không dài, nói ngắn cũng chẳng ngắn.
Đủ để biến một người phụ nữ trung niên bị sa thải, thành một người tự tin đứng trên bục giảng nói chuyện với ba trăm người.
Nhưng tôi biết—
Không phải hai năm đó đã thay đổi tôi.
Mà là mười hai năm.
Những ngày đêm đằng đẵng ở Hằng Viễn, những buổi tăng ca không ai nhìn thấy, những khoảnh khắc bị coi như không khí, những quy trình tự mình âm thầm sửa chữa, những logic được sắp xếp lại, những mớ hỗn độn tự tay lau dọn—
Tất cả, không thiếu một chút nào, đã trở thành con đường dưới chân tôi.
Tô Niệm gửi một tin nhắn.
“Mẹ, con xem video diễn thuyết của mẹ rồi. Lượt chia sẻ khủng lắm.”
Tôi nhắn lại: “Khủng cỡ nào?”
“Mẹ lên top tìm kiếm rồi.”
“Cái gì?”
“Từ khóa ‘Người phụ nữ trung niên bị sa thải gây dựng công ty định giá 300 triệu’, đang xếp top 7.”
Tôi bỏ điện thoại xuống.
Thôi được rồi.
Chuyện gì phải đến rồi cũng sẽ đến thôi.
**Chương 30**
Năm năm sau.
Công nghệ Giản Chu đã hoàn tất vòng gọi vốn C, định giá một tỷ tám trăm triệu.
Số lượng khách hàng vượt qua con số mười ba nghìn.
Đội ngũ có ba trăm người.
Thẩm Dịch nói đang chuẩn bị các thủ tục để IPO (lên sàn chứng khoán).
Tôi bảo không cần vội.
Tô Niệm đã đỗ vào một trường đại học rất tốt ở phía Bắc, theo học ngành quản trị kinh doanh.
Con bé bảo sau này sẽ về phụ giúp tôi.
Tôi bảo con cứ lo học hành cho tốt trước đã.
Hà Kiến Quốc đã nghỉ hưu.
Tập đoàn Hằng Viễn dưới sự điều hành của Trần Lỗi ngày càng phát triển vững chắc, doanh thu năm tăng gấp đôi.
Họ là một trong những khách hàng đầu tiên và trung thành nhất của Công nghệ Giản Chu.
Mỗi dịp sinh nhật tôi, Cố Viễn Chu đều nhắn một tin:
“Cô Tô, phi vụ đầu tư vào Hằng Viễn năm xưa, cô là khoản sinh lời cao nhất của tôi.”
Và năm nào tôi cũng đáp lại bằng ba chữ:
“Ông quá khen.”
Truyền thông Thiên Vũ của Hạ Duy đã niêm yết trên sàn chứng khoán. Trong bữa tiệc mừng lên sàn, lúc phát biểu anh ta đã nói rằng, quyết định đầu tư đắc ý nhất đời anh ta không phải là Truyền thông Thiên Vũ, mà là vòng thiên thần rót vào Công nghệ Giản Chu.
Vu Tiểu Mạn nay đã trở thành COO của Giản Chu.
Tiểu Lý làm Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh.
Thỉnh thoảng Trần Lỗi vẫn ghé qua Giản Chu chơi, lần nào cũng xách theo món thịt lợn kho tàu do chính tay vợ cậu ấy làm.
Sau khi nghỉ hưu ở Hằng Viễn, chị Lưu vào Thâm Quyến trông cháu ngoại, có dịp đi ngang qua công ty tôi thì ngó đầu vào xem thử.
Chị ấy xuýt xoa: “Tô Vãn, cái văn phòng hiện tại của em hoành tráng hơn hẳn cái góc xó xỉnh ở Hằng Viễn ngày xưa rồi.”
Tôi bảo: “Chị Lưu, chị không biết đâu, thỉnh thoảng em cũng nhớ cái góc nhỏ đó lắm.”
Chị ấy bật cười.
Tôi cũng cười theo.
Một buổi chiều thứ Bảy, Tô Niệm từ trường về nhà.
Hai mẹ con ngồi ở ban công của căn nhà mới.
Trên ban công có trồng vài chậu trầu bà.
Nắng chiếu từ hướng Tây rọi xuống, nhuộm vàng cả một bức tường.
“Mẹ.”
“Ừ.”
“Mẹ có bao giờ nghĩ, nếu ngày đó Hằng Viễn không sa thải mẹ, thì bây giờ mẹ đang làm gì không?”
Tôi ngẫm nghĩ một chút.
“Chắc vẫn ở Hằng Viễn, làm chuyên viên hành chính, gánh việc của tám phòng ban, lương có thể đã tăng lên mười sáu vạn.”
“Rồi sau đó thì sao?”
“Rồi đến một ngày mẹ nghỉ hưu, Hà Kiến Quốc gửi một cái lì xì trong nhóm chat, bảo Tô Vãn vất vả rồi. Mọi người thi nhau nhận lì xì, nói dăm ba câu khách sáo. Và rồi mẹ cứ thế biến mất khỏi cái nhóm đó.”
Tô Niệm im lặng.
“Nhưng mẹ không hề hối hận về mười hai năm đó.”
“Tại sao ạ?”
“Vì mười hai năm đó đã biến mẹ thành một người hữu dụng. Chẳng qua là ở nơi đó, không ai biết rằng mẹ hữu dụng mà thôi.”
Một cơn gió thổi qua.
Làm lay động những chiếc lá trầu bà ngoài ban công.
“Mẹ.”
“Ừ.”
“Bây giờ mẹ có vui không?”
Tôi đưa mắt nhìn thành phố ngoài khung cửa sổ.
Thành phố nơi tôi đã gắn bó hai mươi năm.
Nơi tôi đã từng đánh mất cuộc hôn nhân, đánh mất công việc, đánh mất cả lòng tự tôn.
Nhưng cũng chính tại nơi này, tôi đã nuôi nấng một cô con gái nên người, kết giao được những người bạn đáng tin cậy, và tạo ra một sản phẩm được mười ba nghìn công ty tin dùng.
“Vui chứ.”
Tô Niệm tựa đầu vào vai tôi.
“Thế là đủ rồi mẹ ạ.”
HẾT